周二有約第五場：庫存管理專場

2018年09月04日

一. 庫存存在的必要性

1.預(yù)防不確定性的需求變動

能滿足不確定性需求，避免停工待料、缺貨給企業(yè)造成的損失。

2.節(jié)省訂貨費用

增大訂貨批量會增加庫存，但是同時減少了訂貨次數(shù)，從而也減少了訂貨費用。

3.節(jié)省作業(yè)費用，提高人員和設(shè)備的利用率

提高生產(chǎn)批量雖然增加庫存，但同時會減少設(shè)備調(diào)整次數(shù)，提高設(shè)備和人員的利用率，節(jié)省作業(yè)費用。

二. 庫存帶來的問題

1.占用資金

2.產(chǎn)生庫存成本

3.掩蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題

       高庫存掩蓋管理的問題就如同小溪中的水淹過河底中的石頭一樣，許多問題就隱藏在庫存中很難發(fā)現(xiàn)。降低庫存水平，就像降低水位一樣就暴露出問題。

【圖一：高庫存掩蓋管理問題】

【圖二：降低庫存，暴露管理問題】

《庫存管理》是用友U8供應(yīng)鏈的重要產(chǎn)品，能夠滿足采購入庫、銷售出庫、產(chǎn)成品入庫、材料出庫、其他出入庫、盤點管理等業(yè)務(wù)需要，提供倉庫貨位管理、批次管理、保質(zhì)期管理、出庫跟蹤入庫管理、可用量管理、序列號管理等全面的業(yè)務(wù)應(yīng)用。所以如何利用庫存管理模塊控制我們的安全庫存呢？

劉孟思老師說要進(jìn)行嚴(yán)格的出入庫控制，定期要對存貨進(jìn)行清查，查明存貨盤盈、盤虧、損毀的數(shù)量以及造成的原因，做到賬實相符。

郭曉春老師說要對存貨進(jìn)行貨位管理、批次管理，可以加強企業(yè)對出入庫和倉儲的管理。

具體如何在系統(tǒng)中實現(xiàn)，兩位老師一步一步進(jìn)行演示，并結(jié)合項目經(jīng)驗，幫助客戶解答在實際操作中遇到的問題。